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（原文發(fā)表于3月31日，作者為The Athletic網(wǎng)站的Mike Vorkunov，文章內(nèi)容不代表譯者觀點(diǎn)）

時(shí)值三月末，NBA各支球隊(duì)激戰(zhàn)正酣。約基奇與亞歷山大正在上演史詩級(jí)MVP爭(zhēng)奪戰(zhàn)，西部三支球隊(duì)為避開附加賽爭(zhēng)奪第六名刺刀見紅，更有三支球隊(duì)為最后兩張附加賽門票殊死一搏。但所有這些都沒有轟轟烈烈的擺爛大戰(zhàn)更具戲劇張力，這場(chǎng)沖向谷底的競(jìng)賽比往年更加精彩：七支球隊(duì)正在為下月樂透抽簽的順位展開纏斗。

76人必須保住前6順位保護(hù)的首輪簽（否則將歸屬雷霆），而賽季初就志在擺爛的籃網(wǎng)豈會(huì)甘居人后，他們目前是聯(lián)盟第六差戰(zhàn)績。爵士與奇才正上演史詩級(jí)擺爛對(duì)決，其慘烈程度堪比火星撞地球。若非透著幾分悲涼（說真的依然精彩絕倫），這場(chǎng)大戲簡直令人捧腹。聯(lián)盟近1/4球隊(duì)正在為輸球而戰(zhàn)，這促使某位球隊(duì)高管本月公開質(zhì)疑：聯(lián)盟是否該再次出手遏制擺爛？究竟能否讓無緣季后賽的球隊(duì)在賽季末段保持求勝欲？

聯(lián)盟辦公室尚在觀望。他們上次的改革調(diào)整了樂透抽簽概率，既降低了墊底球隊(duì)抽中狀元簽的幾率，又將前四順位都納入抽簽范圍。但像今年這樣擁有庫珀-弗拉格等超新星的選秀大年，擺爛的誘惑力實(shí)在難以抵擋。

“賽季末段的激勵(lì)機(jī)制確實(shí)會(huì)因選秀質(zhì)量產(chǎn)生變化，特別是當(dāng)這屆選秀不僅狀元熱門出眾，前幾順位都天賦異稟時(shí)。擺爛確實(shí)是球隊(duì)重建的合理途徑，”NBA總裁亞當(dāng)-蕭華在上周的理事會(huì)議上坦言，“我并非在此宣布新的樂透抽簽改革方案，目前我們尚無定論。明天競(jìng)賽委員會(huì)將就此展開討論，但我們必須清醒認(rèn)識(shí)到：這個(gè)聯(lián)盟兜售的核心商品，終究是競(jìng)技體育本身。”即便蕭華尚無良策，我們提出了聯(lián)盟可以嘗試的其他五種方案來限制擺爛：

1、將樂透抽簽范圍擴(kuò)大至前八順位

既然前四順位抽簽效果不錯(cuò)，何不試試前八？NBA可以讓樂透抽簽決定選秀大會(huì)的前八順位，而不僅限于當(dāng)前的前四。這將進(jìn)一步平衡中簽概率，目前戰(zhàn)績最差的八支球隊(duì)合計(jì)擁有87.5%的狀元簽概率，其中墊底的兩隊(duì)各有14%的概率。但如果我們?cè)賶嚎s這個(gè)梯度呢？假設(shè)前四球隊(duì)各占10%概率，而倒數(shù)前八名開外的球隊(duì)中簽率獲得提升？在此方案下，聯(lián)盟倒數(shù)第一的球隊(duì)最差也能保住第九順位（現(xiàn)行規(guī)則下可能跌至第五）。

這能否成為弱隊(duì)在二月至四月認(rèn)真比賽的動(dòng)力？至少能讓贏球不再被視為壞事。這套機(jī)制的核心目標(biāo)，就是激勵(lì)弱隊(duì)在賽季末段保持競(jìng)爭(zhēng)欲望，而因此受到的潛在懲罰越小越好。不過話說回來，如果現(xiàn)有制度下戰(zhàn)績最差的三支球隊(duì)仍有86%的概率無緣狀元簽、72.6%的概率錯(cuò)失前兩順位，這都不足以阻止擺爛，那這個(gè)新方案可能也收效有限。

2、徹底廢除加權(quán)抽簽制度

讓我們重回1985年的選秀狂歡時(shí)代！你的主隊(duì)是否僅以一場(chǎng)之差無緣附加賽？或是作為七號(hào)種子在附加賽中慘遭淘汰？現(xiàn)在，你的主隊(duì)和聯(lián)盟墊底的球隊(duì)擁有同等概率抽中狀元簽！所有非季后賽球隊(duì)將獲得相同的中簽幾率，這將引發(fā)徹底的混亂局面，設(shè)想一下樂透抽簽的收視率吧！以往只有少數(shù)球隊(duì)關(guān)心結(jié)果，如今可有14支球隊(duì)屏息以待。

嚴(yán)肅地說，這將是遏制擺爛的高效手段。就連2023年獨(dú)行俠那樣的球隊(duì)也無法再通過賽季中段調(diào)整策略，利用首輪簽保護(hù)條款來鉆空子。選擇將變得非黑即白：球隊(duì)要么沖擊季后賽，要么徹底放棄。球隊(duì)雖仍可設(shè)置選秀權(quán)保護(hù)條款，但一旦確定無緣季后賽，除了等待抽簽結(jié)果別無他法，故意輸球?qū)]有任何意義。

弊端在于，部分弱隊(duì)可能因此長期無法獲得頂尖質(zhì)量的新秀來拯救球隊(duì)，不過聰明的管理層自會(huì)調(diào)整建隊(duì)策略以適應(yīng)新規(guī)則。更何況，讓一支差點(diǎn)打進(jìn)季后賽的球隊(duì)幸運(yùn)抽中高順位簽未必是壞事。強(qiáng)隊(duì)有機(jī)會(huì)補(bǔ)充潛力新星不僅能增添比賽觀賞性，更能開辟爭(zhēng)奪總冠軍的新路徑。說不定還會(huì)促使更多季后賽邊緣球隊(duì)努力爭(zhēng)勝，畢竟即便出局，他們?nèi)员Ｓ谐楹灧P的希望，這些意想不到的連鎖反應(yīng)正是樂趣所在。會(huì)有球隊(duì)在季后賽門檻前主動(dòng)放棄、轉(zhuǎn)而賭抽簽運(yùn)氣嗎？或許吧。但想想他們會(huì)遭受怎樣的輿論唾棄，僅僅為了7.1%的狀元簽概率就放棄季后賽？公開的輿論羞辱始終是遏制不良行為的有效手段。

3、樂透抽簽概率基于球隊(duì)多年戰(zhàn)績，而非僅參考當(dāng)前賽季

NBA不妨向WNBA取經(jīng)，后者球隊(duì)的中簽概率由最近兩個(gè)賽季的綜合戰(zhàn)績決定，而非僅取決于當(dāng)前賽季的表現(xiàn)。這種機(jī)制將徹底改變“擺爛一年”的代價(jià)考量，特別是對(duì)那些剛打進(jìn)季后賽或并非徹底魚腩的球隊(duì)而言。當(dāng)164場(chǎng)比賽（而非僅僅82場(chǎng)）決定抽簽概率時(shí)，每年三、四月份故意輸光所有比賽的必要性自然大幅降低。

當(dāng)然，仍有球隊(duì)可能選擇長達(dá)多年的擺爛策略。爵士顯然已踐行這套方案多時(shí)。但如此一來，管理層就必須將“徹底擺爛”進(jìn)行到底，并非所有球隊(duì)老板或高管都愿意連續(xù)多個(gè)賽季放棄比賽。犧牲一個(gè)賽季換取14%的狀元簽概率或52%的前四順位機(jī)會(huì)？尚可理解，畢竟向球迷兜售犧牲一年的回報(bào)還算可行。但連續(xù)兩年？甚至為沖擊高順位簽而擺爛三年？這就過分了。球迷終將興趣寡淡，門票銷售必然受挫，即便最堅(jiān)定的“擺爛指揮官”也會(huì)喪失擺爛意愿。

以本賽季為例，開拓者仍能保有第五高的狀元簽概率，而無需為目前32勝的尷尬戰(zhàn)績感到懊惱。或許聯(lián)盟還可調(diào)整規(guī)則：允許季后賽球隊(duì)參與抽簽，這將為活塞這類球隊(duì)創(chuàng)造良性激勵(lì)。他們本賽季戰(zhàn)績回升，但自上賽季以來的累計(jì)戰(zhàn)績?nèi)圆⒘新?lián)盟第七差，這樣的改革或許值得嘗試。

4、戰(zhàn)績最差的兩支球隊(duì)只能獲得第四和第五順位

仔細(xì)想想：若聯(lián)盟目標(biāo)是激勵(lì)球隊(duì)放棄徹底擺爛，認(rèn)真對(duì)待三、四月份的比賽，那么確保戰(zhàn)績最差球隊(duì)無法獲得最高的中簽概率便是有效手段。若現(xiàn)行規(guī)則如此，奇才和爵士此刻必定瘋狂爭(zhēng)勝，以免被卡在第四或第五順位。他們將拼命追趕已獲18勝的黃蜂，而黃蜂也不敢有絲毫松懈。

這種機(jī)制雖顯另類，但通過設(shè)立“成為墊底球隊(duì)將遭受重罰”的強(qiáng)力威懾，能迫使球隊(duì)更注重戰(zhàn)略規(guī)劃與贏球文化。同時(shí)這會(huì)讓賽季末的比賽變得精彩，因?yàn)榕琶麎|底球隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制已被徹底重構(gòu)。或許未來我們會(huì)看到：當(dāng)各隊(duì)深知必須組建足夠有競(jìng)爭(zhēng)力的陣容來適應(yīng)新規(guī)時(shí)，聯(lián)盟底層球隊(duì)的整體水平將逐年提升。

5、直接廢除選秀制度

我們討論了諸多完善選秀與樂透抽簽的方案，若NBA直接廢除選秀制度呢？沒有選秀權(quán)可爭(zhēng)，擺爛自然失去意義。這無疑是激進(jìn)之舉，卻可能是聯(lián)盟破局的關(guān)鍵。廢除選秀后，每支球隊(duì)可在休賽期獲得定額的“新秀簽約資金”，自主決定如何構(gòu)建新秀陣容。這將把選擇權(quán)交還球員手中：今年若實(shí)施此政策，弗拉格會(huì)選擇加盟家鄉(xiāng)球隊(duì)凱爾特人（在爭(zhēng)冠陣容中爭(zhēng)取上場(chǎng)時(shí)間），還是簽約黃蜂成為重建核心？球隊(duì)又該如何分配資金：押注心儀度排名第10的新秀，還是分散投資多個(gè)潛力股？

新制度將迫使球隊(duì)提升競(jìng)爭(zhēng)力：不僅因擺爛失去意義，更需將自己打造成對(duì)新秀具有吸引力的目的地。頂尖高中球員向來不愿加入魚腩球隊(duì)，NBA又何嘗不是如此？該體系還可進(jìn)一步優(yōu)化：允許球隊(duì)交易簽約資金額度；限制單賽季簽約人數(shù)；甚至完全不加限制。這也將徹底改變交易邏輯，當(dāng)選秀權(quán)不再是交易籌碼，球隊(duì)必須重新評(píng)估球員價(jià)值。明星球員的交易頻率會(huì)降低嗎？畢竟缺乏樂透簽作為重建籌碼將壓縮球隊(duì)的操作空間。這將開創(chuàng)球員招募的全新模式，觀察球隊(duì)與球員如何應(yīng)對(duì)會(huì)極為有趣。本質(zhì)上，NBA將因此新增第二個(gè)自由球員市場(chǎng)窗口，進(jìn)一步擴(kuò)大休賽期在整個(gè)賽季中的影響力。

原文：Mike Vorkunov

編譯：李太白